班组长管理

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  打造卓越班组长

  班组是企业最活跃的细胞,是企业最基层的组织与作业单位,是连接企业与员工的平台,是培育员工、激励人才最重要的阵地。提高班组工作水平和班组长的管理水平,建设适应新形势、新要求的“技能型、管理型、效益型、创新型、和谐型”班组,对于实现企业各项经营目标,加快改革与发展,对于培养造就一支技能精湛、作风优良、爱岗敬业、勇于创新的高素质员工队伍,都具有十分重要的作用。

要成为优秀的企业,企业领导必须正视这一点:车间的班组长是工厂不可或缺的人力资源,卓越的班组建设是世界级工厂提升管理效率的重要部分!

课程目的

课程目的:1、系统提升班组长领导和管理技能,提高现场管理绩效,降低生产成本
        2
、培养优秀的班组长,建设优秀的班组团队

授课方式

授课方式:实战型风格、案例研讨、要领解析、讲解工具、双向互动、问题交流

课程收获

1、明确现场监督者的定位、职责、作用及应必备的条件,建立管理意识;
2
、掌握指导部属的技能和方法;
3
、培养改善意识,最大限度地利用可用资源;

4
、创造和谐、高效的工作氛围。

【培训对象】

制造企业车间主任、班组长、领班等生产一线基层管理人员及储备干部等

【课程模块】

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